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En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, que obliga en poco tiempo a cambios de estrategia importantes, puedes preguntarte si vale la pena realizar un plan de negocio. Los cambios en el entorno, la moda del lean start-up y el ejemplo de algunos emprendedores de éxito que nunca hicieron un plan de negocio despiertan el pecado de la pereza. Pereza es: «Negligencia, tedio o descuido en las cosas a que estamos obligados». No te dejes vencer por ella y trabaja. Piensa que el plan de negocio tiene dos objetivos clave: filtrar la oportunidad de negocio y venderlo. Además, también te servirá como elemento de control de la evolución de tu proyecto. Aplicando la teoría del lean start-up, desarrolla un lean business plan preciso (en la medida en que puedas), breve (lo bueno si breve, dos veces bueno) y enfocado a la acción (puesta en marcha rápida). Tu bolsillo y tus socios te lo agradecerán.

Barcelona: Editorial UOC, S.L., 2015 · Manuales, 391 · 218 p. · 15 x 23 cm · rústica, butxaca · ISBN 978-84-9116-001-4 · 20 € · castellà

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Pautas y orientaciones ambientales para el diseño de centros de reforma de menores Pol Urrutia, Enric;Esteve, J. M.;Garcia-Borés, P.;Llueca, J. (Publicacions i Edicions de la Universitat de Barcelona, 1996) · 7 €

digital: Amara. Un viaje tras las pisadas del pueblo rarámuri Tejedor Calvo, Santiago (Editorial UOC, S.L., 2013) · 236 p. · 14 €

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