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En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, que obliga en poco tiempo a cambios de estrategia importantes, puedes preguntarte si vale la pena realizar un plan de negocio. Los cambios en el entorno, la moda del lean start-up y el ejemplo de algunos emprendedores de éxito que nunca hicieron un plan de negocio despiertan el pecado de la pereza. Pereza es: «Negligencia, tedio o descuido en las cosas a que estamos obligados». No te dejes vencer por ella y trabaja. Piensa que el plan de negocio tiene dos objetivos clave: filtrar la oportunidad de negocio y venderlo. Además, también te servirá como elemento de control de la evolución de tu proyecto. Aplicando la teoría del lean start-up, desarrolla un lean business plan preciso (en la medida en que puedas), breve (lo bueno si breve, dos veces bueno) y enfocado a la acción (puesta en marcha rápida). Tu bolsillo y tus socios te lo agradecerán.

Barcelona: Editorial UOC, S.L., 2016 · Manuales, 391 · 218 p. · 0 x 0 cm · Libro electrónico · ISBN 978-84-9116-016-8 · 8 € · castellà

Mujeres novohispanas en la narrativa mexicana contemporánea Eudave Robles, Irma Cecilia (Publicacions Universitat Alacant, 2013) · 248 p. · 10 €

digital: Diseño de sistemas interactivos centrados en el usuario Granollers i Saltiveri, Toni;Cañas Delgado, José Juan;Lorés Vidal, Jesús (Editorial UOC, S.L., 2012) · 280 p. · 47 €

digital: Processos de separació de biotecnologia industrial Recasens Baxarias, Francesc (Universitat Politecnica de Catalunya. Iniciativa Digital Politecnica, 2017) · 374 p. · 18 €