En aquest treball analitzem el paper jugat per l'ajust entre cultura i decisions estratègiques a través del cas de Caixa Ontinyent, una de les dues caixes d'estalvis espanyoles que va ser capaç de sobreviure durant la crisi econòmica i financera de 2008 a 2014. L'enfocament geogràfic i l'arrelament de l'empresa al seu entorn social, sumats a la seua singular adaptació als canvis externs, han sigut determinants a l'hora de prendre decisions que no solament li han permès conjurar l'ensorrada de la confiança que ha afectat tantes entitats financeres, sinó també mantenir la seua viabilitat i la seua capacitat de projecció fins a esdevenir la primera caixa d'estalvis d'Espanya. A aquest efecte, desenvolupem un model teòric que relaciona el paper que exerceix l'ajust entre l'estratègia empresarial i la cultura d'una organització en l'abast de la resiliència organitzativa o capacitat d'una organització de recuperar-se davant una disrupció important.

Valencia: Publicacions de la Universitat de València, 2018
· ISBN 978-84-9133-170-4 · 5 € · castellà
Matèria: Economia, finances, empresa i gestió : Estratègia empresarial